経営で必要となる指標としてKPI（Key Performance Index）を設定したいというニーズをもとに、どのようなKPIを設定し、どのように数字を算出し、定期的に観測していくか、といった一連のプロジェクトをご支援しました。

金型メーカーのIT化を支援するプロジェクトです。シンプルなファイル管理方法の改善（オンプレミスからクラウド）、工程管理システムの導入、社内情報の見える化、検索システムの導入、IoTシステムの構築など、多様な活動をご支援しています。

PMOというのはProject Management Officeの略です。ITプロジェクトを進めるにあたり、プロジェクト全体の進め方、会議体、議事、ToDo管理などをまとめる役割を担います。